這個時候，對中國工業(yè)具有高度軟件啟蒙意義的“甩圖板”時代來臨了。八五期間（1991-1995年），國家科委等8個部委聯(lián)合向國務(wù)院上報了《大力協(xié)同開展CAD應(yīng)用工程》的報告。經(jīng)國務(wù)院辦公廳批復(fù)，全國啟動了“CAD應(yīng)用工程”。時任的國家科委主任提出了“甩掉繪圖板”的號召，在全國范圍內(nèi)掀起普及推廣CAD技術(shù)及應(yīng)用的浪潮。八五累計投入CAD技術(shù)的資金近8億元，國產(chǎn)CAD軟件產(chǎn)值近一億元。產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益超過100億元，培訓(xùn)CAD人才達(dá)25萬人 。

       應(yīng)該說，雖然是小小的產(chǎn)值，但產(chǎn)生的杠桿效應(yīng)卻放大了100倍，充分顯示了這個行業(yè)的威力。

        “CAD應(yīng)用工程”被列為“九五計劃”的重中之重項(xiàng)目。機(jī)械工業(yè)是CAD應(yīng)用工程[敏感詞]試點(diǎn)示范行業(yè)。機(jī)械工業(yè)部1995年秋先是啟動了為期一年的“1215工程”，選擇有一定技術(shù)基礎(chǔ)的北人集團(tuán)、北京起重機(jī)器廠、安徽叉車廠等112家企業(yè)作為首批“甩圖板”試點(diǎn)，要求在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)在主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計上甩掉繪圖板。該工程于1995年9月啟動，累計投放資金2000萬，引進(jìn)各種CAD軟件359套。

       隨后是“1550工程”。1997年被機(jī)械工業(yè)部定義為“CAD應(yīng)用發(fā)展年”，以實(shí)施“1550工程”為核心任務(wù)。1550工程的主要任務(wù)有三項(xiàng)：一是建立1個機(jī)械工業(yè)CAD咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；二是完成5個應(yīng)用軟件的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；三是培育50家CAD應(yīng)用示范企業(yè)，扶持500家CAD應(yīng)用成功企業(yè)，帶動5000家企業(yè)的CAD應(yīng)用。

       這種以數(shù)字當(dāng)頭的規(guī)劃，真的太有喜感了，充滿了按部就班的自信。類似提法，至今在智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃中 ，依然屢見不鮮。

       與此同時，CAD應(yīng)用工程也在交通系統(tǒng)和勘察建設(shè)系統(tǒng)展開，建設(shè)部印發(fā)了《全國工程勘察設(shè)計行業(yè)“九五”期間CAD技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，許多地方都是副省長主抓。

       這個時期，政府一直十分重視CAD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1998年部委撤并重組，即使機(jī)械工業(yè)部被撤銷，新成立的的電子信息產(chǎn)業(yè)部，依然將CAD軟件列為八大重點(diǎn)支持的軟件產(chǎn)業(yè)之首。

       這種場景，與當(dāng)下的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的推進(jìn)，何其相似。

       百花齊放

       在那樣政府如此積極的時代，哪能缺乏躍躍欲試的自主雄心？

        “國產(chǎn)CAD系統(tǒng)在國內(nèi)市場占有率在2000年達(dá)到40%左右的目標(biāo)”很快就被提出來，“保護(hù)民族的智力密集產(chǎn)業(yè)”成為一個響亮的口號。

       1996年，國產(chǎn)CAD軟件產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在上海CAD展示會上以整體形象第一次出現(xiàn)在國人眼前，提出“國產(chǎn)軟件我們的旗幟，民族產(chǎn)業(yè)我們的目標(biāo)”。創(chuàng)始會員有中科院凱斯、清華高華、大凱、武漢開目、深圳喬納森等五家公司，后來擴(kuò)展到十幾家，包括杰必克、正直、東大阿爾派、同創(chuàng)、大天、華軟、華恒等。而在第二年，該聯(lián)盟就與國家科委“全國CAD應(yīng)用工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組辦公室”聯(lián)合推出了“97國產(chǎn)CAD金秋行動”。辦公室提供部分資金作為補(bǔ)貼，聯(lián)盟成員公司提供產(chǎn)品，實(shí)施范圍包括全國CAD應(yīng)用工程首批示范的300家企業(yè)以及地區(qū)示范企業(yè)。對供應(yīng)商提供5%的價格補(bǔ)貼，對用戶企業(yè)則提供有關(guān)CAD應(yīng)用的科技開發(fā)貸款申請優(yōu)先級，并酌情考慮貼息。

       然而CAD產(chǎn)業(yè)之花，遍地開放，卻毫無集中度可言。不完全統(tǒng)計，上個世紀(jì)最后一個十年，全國從事CAD研究與開發(fā)的機(jī)構(gòu)已達(dá)到300余家。大概可以分為兩個陣營。一類是自主平臺的二維CAD系統(tǒng)，一類是基于當(dāng)時[敏感詞]的二維軟件AutoCAD之上的二次開發(fā)。但細(xì)看過去，一個最大的特點(diǎn)是，整個CAD的產(chǎn)業(yè)發(fā)源地，基本都是大學(xué)出身——這為后續(xù)CAD產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，投下了一條意味深長的陰影。

       從1986年七五開始，八五、九五規(guī)劃一路走來，我國的CAD產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平步步高升。根據(jù)1997年科委的報告描述，“八五”期間，高華公司的GH-CAD軟件的總裝機(jī)量，在1年內(nèi)就達(dá)到了5000多套；中科院凱斯軟件CASS的PICAD支撐軟件平臺經(jīng)評測二位功能可與國外先進(jìn)的二維CAD軟件相抗衡，并與二次開發(fā)單位聯(lián)手，軟件裝機(jī)量已有8000多套，帶動了一批民族CAD軟件。

       而根據(jù)原全國CAD辦公室的統(tǒng)計，“九五”期間“CAD應(yīng)用工程技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用示范”項(xiàng)目中，有600家企業(yè)參與示范。累計投入24.3億元，自主版權(quán)的CAD軟件年銷售額6.5億元，年產(chǎn)值超3000萬元的CAD軟件企業(yè)有7家，合計年產(chǎn)值近4億元。

當(dāng)時伴隨著中國制造的是另外一場轟轟烈烈的CIMS（計算機(jī)集成制造）工程。在CIMS洋溢著愉快而興奮的主旋律下，整個CAD產(chǎn)業(yè)也很樂觀。在CIMS的一份報告中提到，STEP標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)起者美國波音公司的三位專家之一李湘渝博士在觀看了CIMS組推動的STEP標(biāo)準(zhǔn)研究與開發(fā)工作后認(rèn)為，“在研究水平上中國僅次于美國，高于歐洲。金銀花系統(tǒng)軟件（注：北航開發(fā)的）符合STEP標(biāo)準(zhǔn)，是[敏感詞]水平的”。

       一時間，中國自主CAD產(chǎn)業(yè)感覺也是值得輕歌曼舞，可以小斟一杯了。

       盛局悲歌

       盛宴慶唱好局在，窗外忽聞悲歌起。中國CAD在頭二十多年，可以說是開了一個好頭，但不曾想在隨之而來的三維CAD市場卻栽了一個大跟頭，一下子從陽光大道走到了懸崖峭壁。

       1999年4月~2001年4月，“全國CAD應(yīng)用工程技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用示范”地方專題完成驗(yàn)收。2001年6月26日，科技部召開“全國CAD應(yīng)用工程技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用示范”驗(yàn)收會。至此，轟轟烈烈的“CAD應(yīng)用工程”完成了歷史使命。

       隨后的形勢急轉(zhuǎn)直下，至今回顧起來這段歷史，雖然只有短短二十年，而且是貼身的歷史，當(dāng)事人猶在眼前，但時事恍惚，難免會感覺歷史的吊詭。

       在2002年，國家提出了發(fā)展新型工業(yè)化，以信息化帶動工業(yè)化，各行各業(yè)迎來了制造業(yè)信息化工程的開篇之年。十五的制造業(yè)信息化，以“七大研發(fā)領(lǐng)域，特別是與制造業(yè)相關(guān)的863研發(fā)項(xiàng)目-三維CAD、MES、ERP、企業(yè)集成系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)制造、數(shù)控裝備、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”開局，開始了似乎可以高歌猛進(jìn)的征程。在這七大關(guān)鍵領(lǐng)域中，三維CAD代表了數(shù)字化設(shè)計技術(shù)的發(fā)展方向，話筒傳遞到了三維CAD這里。

       然而，話筒卻開始發(fā)不了聲了。

       到了三維CAD時代這里，兩件事情發(fā)生了根本性的變化。一個是技術(shù)，一個是市場。三維CAD的技術(shù)門檻還是相當(dāng)高，建模技術(shù)、幾何造型技術(shù)、渲染技術(shù)等多種深度基礎(chǔ)技術(shù)，還需加持強(qiáng)大的系統(tǒng)設(shè)計能力和產(chǎn)品化能力，才能走向市場。這需要基礎(chǔ)科學(xué)的高端人才、密集的勞動、長期投入。另外一個微妙的切口，是在于三維CAD市場門檻的準(zhǔn)入。對于剛剛?cè)胧赖闹袊馍痰男庐a(chǎn)品如潮水般涌入。中國選擇性地進(jìn)行了放開、防御，但有一些死角并沒有照顧到。工業(yè)軟件首當(dāng)其沖。可以說，中國的三維CAD軟件幼苗，面臨著三座大山：高端成熟的軟件、盜版的近零成本軟件和大量國外廠商同時帶來的“外資狼群”。

       外資狼群由主機(jī)廠、配套設(shè)備和配套軟件構(gòu)成了鐵三角。中國一直探討的“市場換技術(shù)”，目標(biāo)都過于集中在主機(jī)廠上，而諸多技術(shù)優(yōu)勢是隱含在另外兩個角上，導(dǎo)致中國自主廠商很難擠進(jìn)去。

       當(dāng)國內(nèi)幾所航空院校的師生還在探索三維CAD算法時，隨著波音轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的需要，中國制造越來越需要IBM這種硬件和軟件捆綁在一起的高端設(shè)計能力。1986年大型計算機(jī)IBM4341被625所引進(jìn)，有了一套5080彩色圖形終端處理機(jī)系統(tǒng)，安裝了一個用戶的大型機(jī)版本的CATIAV1.0；1988年初603則引進(jìn)IBM4381、帶五個5080圖形系統(tǒng)以及相關(guān)的CATIA軟件。這些好用的軟件，讓工程師眼前為之一亮。隨著對三維的要求越來越高，波音對國內(nèi)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)零部件的要求越來越高，數(shù)據(jù)包必須要求用模型傳遞，而國內(nèi)的軟件完全不能滿足要求。

       所以，中國工業(yè)軟件被強(qiáng)行平倉，從供應(yīng)商目錄中被直接抹掉。這是加入WTO之后被沖垮的一個最典型的稚嫩行業(yè)。那時候，我們還不懂得保護(hù)工業(yè)軟件。

       然而回頭看，中國當(dāng)時看似有許多的二維CAD公司，也只是表面上的繁榮。二維CAD的發(fā)展，一方面“甩圖板”深入人心，功勞善莫大焉。幾十年的工業(yè)化進(jìn)程，積累了大量的制圖和看圖的設(shè)計員、制圖員和工人，使得以簡言神傳的“甩圖板”為口號的“CAD應(yīng)用工程”取得立竿見影的傳播成效。另一方面初始起步的技術(shù)門檻較低，有一定技術(shù)能力的個體、院校和企業(yè)能夠迅速開發(fā)出可用的二維CAD產(chǎn)品，在短時間內(nèi)形成大量的參賽選手。尤其是基于國外軟件的基礎(chǔ)做二次開發(fā)的，也形成了一個看上去不錯的市場。

       然而等到真正要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，要達(dá)到“好用”，需要很好的用戶界面和前后處理的能力的時候，國外的二維軟件就呈現(xiàn)了巨大的優(yōu)勢。這是工業(yè)化的真正含義，不在于核心技術(shù)點(diǎn)的突破，而在工程化的穩(wěn)定性與易用性。而這正是高校和院所，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最大軟肋。同樣是從大學(xué)里走出來的技術(shù)，在美國可以有很好的商業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)制；而在中國，大學(xué)創(chuàng)業(yè)少有成功案例。手中握有高科技的教授，創(chuàng)業(yè)理念并不比草莽英雄高出太多，結(jié)果只能是一地雞毛。畢竟，僅僅有核心技術(shù)，離真正的創(chuàng)業(yè)成功，還差的很遠(yuǎn)。

       而基于國外軟件的二次開發(fā)，是工業(yè)軟件自主發(fā)展的一個超級陷阱。許多CAD外商是乘著“二次開發(fā)”的浪潮進(jìn)入中國市場，并且培養(yǎng)了一方氣候， 最終用戶難舍難分。當(dāng)時Autodesk等廠商扶持了大量的二次開發(fā)集成商，很快在業(yè)內(nèi)形成了“二次開發(fā)一面倒”的景象。它形成了一種根深葉茂的生態(tài)，在國外軟件的界面上，集合了諸多二次開發(fā)商的智慧。相比稚嫩的獨(dú)立自主開發(fā)商而言，有著壓倒性的優(yōu)勢。用戶自然樂得吃這樣的果子，而且非常上癮，形成了對國外軟件的強(qiáng)烈依賴。

       然而，二次開發(fā)商的產(chǎn)權(quán)卻往往都落到國外廠商的手中。對于這樣的開發(fā)集成商而言，日子是“笑在前半段哭在后半程”。同樣需要投入大量精力進(jìn)行二次開發(fā)的集成商，是一種很悲苦的局面，不僅只能吃前面飛揚(yáng)的土，幾乎無法形成品牌溢價，知識產(chǎn)權(quán)也很難把控；天天幫別人添磚加瓦壘得摩天大廈，而自己卻成為墊底的磚。而一些國外軟件公司會采取非常隱蔽的“掐人術(shù)”，打壓傳統(tǒng)大的軟件集成商，扶持更小更聽話的集成商。中國民營的軟件代理商永遠(yuǎn)是小蘿卜頭，很難投身于自主CAD產(chǎn)業(yè)的復(fù)興。

       面對“先集成后自主”這種最常見的思路，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)正在形成共識，這是一條斷頭路。踏上了集成之路，基本就無法自主。沒有捷徑，沒有彎道。好在這中間也有堅持無悔的。自主道路再艱難，也不能再通過“二次開發(fā)”和“代理集成”發(fā)展自主CAD。

       而自主之路從來都很艱辛，基本都是辛酸史。浮華過后，那些曾經(jīng)活躍在舞臺上的CAD廠商開始紛紛倒閉。當(dāng)年國產(chǎn)CAD聯(lián)盟的五家初始會員中，只有武漢開目現(xiàn)在猶在，但CAD也不再是主營業(yè)務(wù)。