【創(chuàng)業(yè)開店、投資賺錢】

餐飲門店的盈利邏輯就是四個(gè)指標(biāo)，門前的客流量、進(jìn)店率、購(gòu)買率和平均客單價(jià)，這四個(gè)數(shù)乘起來，就是門店的營(yíng)業(yè)額。其中，門前客流量是個(gè)硬指標(biāo)，這個(gè)數(shù)字的大小基本上決定了門店的租金水平。當(dāng)然，像地鐵站門店這種特例除外。

沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，餐飲門店只能靠門前客流量作為營(yíng)銷的基礎(chǔ)，走過路過的人才能看到門店招牌，才有可能推門進(jìn)店，之后才有消費(fèi)的可能。走過路過，只是門前這一條線，因此，餐飲門店其實(shí)只不過在做“一條線的生意”。

可是，我們都知道，一家門店其實(shí)可以覆蓋周邊半徑一兩公里的范圍，這個(gè)區(qū)域內(nèi)的顧客都應(yīng)該是餐飲門店的營(yíng)銷目標(biāo)，只不過在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，沒有什么好辦法可以對(duì)這“一大片”的顧客進(jìn)行有效的營(yíng)銷活動(dòng)。

因此，抖音營(yíng)銷的作用，就是把餐飲門店的營(yíng)銷范圍，從“一條線”擴(kuò)展到“一大片”，換句話說，就是從一維升級(jí)到二維。從這個(gè)意義上說，做了抖音營(yíng)銷的餐飲門店，對(duì)于周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是“降維打擊”！

【齊大連鎖：分享經(jīng)驗(yàn)、避坑指南】