【一邊上班一邊創(chuàng)業(yè)開個(gè)連鎖品牌加盟店、做甩手掌柜】

直營(yíng)式加盟，就是加盟投資者只負(fù)責(zé)選址和投錢，其他工作都由品牌方負(fù)責(zé)，這個(gè)合作分工方式相比較傳統(tǒng)加盟模式來說，就是個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作分工方式。

品牌方自己做門店運(yùn)營(yíng)，無論是從SOP執(zhí)行的一致性，還是從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，亦或是從開展品牌方要求的各種活動(dòng)的積極性來說，都是最好的。說他們最好，就是因?yàn)槠放品阶约哼\(yùn)營(yíng)自己的門店，不會(huì)有別人比他們更專業(yè)更認(rèn)真了。從運(yùn)營(yíng)這個(gè)角度說，品牌方是其中一強(qiáng)。

加盟投資者既然有能力在當(dāng)?shù)馗愣ㄟx址，有能力投入資金，他們?cè)诋?dāng)?shù)仫@然擁有很多社會(huì)資源。說是“地頭蛇”或許是夸張了，不過，用“能人”來概括他們的能力大抵是不會(huì)錯(cuò)的。從門店運(yùn)營(yíng)的角度說，在當(dāng)?shù)負(fù)碛猩鐣?huì)資源，是個(gè)有利的外部因素，這也是一強(qiáng)。

內(nèi)部、外部?jī)蓮?qiáng)結(jié)合，直營(yíng)式加盟模式下開設(shè)的門店，運(yùn)營(yíng)效率會(huì)更高。這也是直營(yíng)式加盟模式擁有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本邏輯。

【直營(yíng)式加盟新模式】