早安，在晨來天明遲的上海問候各位

愛購上海消費券，第四輪來了。要是算上前幾天數字人民幣那個滿108減58的電子券，上海已經啟動了五輪消費券。目的很明確，拉動消費，幫助實體門店度過難關。

不過，愛購上海并不是在上海所有門店都可以使用的，只有那些比較大的門店才能使用，而在我們周圍的那些小店都是不能用的。都位于上海，都向上海交稅，都為上海消費者服務，為啥要分為三六九等厚此薄彼呢？

要說困難，這些小微門店最困難。這些小微門店基本上都是靠經營者個人財力支撐的，想像國企那般到銀行貸款基本沒可能，想像大規模連鎖企業那樣拿風投也基本沒有可能，想像大賣場那樣通過占壓供應商貨款緩解資金壓力也基本做不到，而這些小微門店承擔著最大的就業壓力，按道理，他們才是當下最需要幫助的目標。

要說規范，就目前的互聯網應用程度來說，這些小微門店很容易就可以達到相關部門對于電子消費券使用的監控條件，通過電子消費券促進所有門店收銀的電子化、互聯網化，也可以說是在幫助小微門店的同時順便收獲的額外成果，為將來各種財稅監管提供更加雄厚的基礎。

因此，愛購上海應該帶小微門店一起玩兒才對。

［論道出發點：所謂傳統企業，就是從產品出發去找顧客；所謂互聯網企業，就是先圈人，再根據這些人的需要提供產品/服務］