經過多年積累，目前公司的代表性客戶包括了大疆創新、海康威視、創維、博世、比亞迪、浙大中控等，連霍尼韋爾也把3PEAK從亞洲合作伙伴提升為全球合作伙伴。

 

賺大錢的誘惑

3PEAK剛剛成立的時候，周博士和團隊看著手機行業眼熱，跟著撲通跳進了手機市場，做出了一款性價比很高的功能手機中的模擬芯片，并且成功打進了本土最大的某手機廠商供應鏈。后來，團隊發現這是一個無底洞，你必須要繼續做指紋，觸控，充電等系列芯片，要不然就會被競爭對手超越。而團隊卻并不擅長這個跨界領域，加上資金人才有限，于是趕緊懸崖勒馬。

 

周博士說，近來，無線充很熱，團隊也在討論要不要切入手機領域。但是有了手機產品的經驗，3PEAK還是會堅持聚焦于自身擅長的信號鏈系列產品，持續發力，形成技術，規模和品質的長期優勢。只有這樣，才能立足于當下，著眼于未來。

 

10多年來，在各種機會面前倒下的本土模擬芯片公司比比皆是，微科，矽創，華相，勇瑞，智多，華杰，鼎芯，浩凱，宇連等，都不是無名之輩，其中還不乏人數超過300人的大公司。成功的坎坷路上，就像西天取經，除了81難，還要經得起各種風口和機會的誘惑。

 

所以，他認為，3PEAK更應該專注于泛工業領域的信號鏈，持續耕耘，不斷投入，必有大成。周博士強調，相比高歌猛進，四面出擊的勇士，3PEAK更愿做一個堅持自己的價值取向，受人尊重的勞模。

 

模擬的春天與生存空間

相對于底層架構搭建完整的數字芯片而言，中國公司的模擬芯片創新更有空間和機會。首先，歐美大企業的芯片工程師要做創新，申請到一個專利，獲得的獎金僅為幾千美元，而創新就有風險，所以基本上做大的創新動力沒有那么強。

 

另外，無論是TI，ADI，Maxim還是Linear，由于他們都是上市公司，對于毛利率低于60%以下的產品，在華爾街投資人的眼里，這些都不是優選的產品，這恰恰給了中國公司更多的發展空間。3PEAK，圣邦微和矽力杰的毛利都巧妙的保持在了50%左右，讓國際大廠們左右為難，拳打棉花，有勁使不上。

 

與此同時，中國的初創公司敢于承擔風險，敢于在正向設計上實現方法創新；模擬芯片的機會就在于這種微創新的積累和突破，商業機會由此誕生。同時，模擬芯片的成功，就像藝術品，一半在于工藝制程的打磨和雕琢；如果有一流的晶圓代工廠配合，就有很大機會去追趕領先公司。

 

品質的控制

據悉，為了保證產品品質質量，3PEAK的晶圓生產于以色列知名的模擬半導體公司Tower Jazz，NXP、松下半導體等都是它的合作伙伴。

 

周博士還說，公司對于晶圓的良率要求很高，低于85%就必須要報廢，盡可能要求達到95%的良率。這是產品品質的紅線和底線，為此，不滿足質量標準的原材料3PEAK都會報廢。

 

為了保護自己的專利設計，3PEAK申請了大量的中國專利和版圖登記。在周博士看來，專利申請的應該是設計方法和內容，而不是版圖；但是中國的集成電路需要進行版圖登記，這反而給了一些不法者抄襲的機會。中國在各個領域的專利保護力度和行業水平，確實需要加強和亟待提升。

 

未來的未來

針對外界質疑3PEAK近2年來進步較慢的論調；周博士回答說，主要是團隊這兩年一直在沉下心來研發高品質的產品，所以花的時間比較長。目前，公司聚焦的信號鏈模擬領域的芯片新品正在陸續推出。

 

目前3PEAK也是中國大陸極少數聚焦并量產DAC和ADC系列產品的設計公司，長期以來，該領域一直被半導體龍頭企業TI和ADI壟斷，技術與市場門檻很高。周博士說，全系列的ADC和DAC產品，3PEAK都會布局并逐步實現量產。

 

關于3PEAK未來是走IPO還是其他路徑的思考，周博士說，公司一直堅持系統化，規范化的管理，以上市公司的標準嚴格要求自己。我們不刻意選擇一種階段性成功的方向，順其自然就好。核心是對客戶，企業，員工長期負責。

 

不差錢的3PEAK，一直在大規模招兵買馬。張江是中國模擬芯片人才的最大集散地，也是獵頭們重點盯防的區域。周博士說，海內外的優秀人才在不斷的加盟3PEAK，大家都懷有共同的愿景和目標。

 

說好了不做別人的TA，只做優秀的模擬芯片工匠。但是對于有共同價值觀的芯片[敏感詞]人才，3PEAK是求賢若渴。我只想問，周博士你這明顯不按套路出牌，這不就是傳說中的明騷嗎？

 

話題之外

周博士還說，成功的人，清醒的知道什么不能做，自我管理能力都很強，專注、堅持、聚焦。他爆料說，有一位長三角模擬芯片友商的CEO，就是這樣的人；他一直堅持跑全程馬拉松，目前最好成績可以跑進3.5小時以內，無論是工作還是對生活的態度，都值得他學習。