趙敏 走向智能研究院 執(zhí)行院長
朱鐸先 機智互聯(lián)（北京）科技有限公司 創(chuàng)始人
習(xí)近平總書記在2017年達沃斯論壇年會演講中強調(diào)，實現(xiàn)包容性增長，讓世界更美好、讓人民更幸福。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢在必行。大企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型雖然也存在種種選擇性的問題和路徑與方向上的困擾，由于技術(shù)、人才、資金、數(shù)字化基礎(chǔ)等都比較雄厚，總體發(fā)展趨勢上較為樂觀。真正令人擔(dān)憂的是中國的中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中國目前有4800萬中小微企業(yè)，它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國數(shù)字經(jīng)濟重要組成部分。據(jù)第四次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，我國中小微企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征，即貢獻了全國稅金的50%以上，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)和90%以上的企業(yè)數(shù)量。
筆者一貫的觀點是：中小微企業(yè)是中國工業(yè)發(fā)展最大的紅利之一，是我國數(shù)字經(jīng)濟和社會發(fā)展重要組成部分，在穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展、強創(chuàng)新、保就業(yè)等方面發(fā)揮著不可替代的作用，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個主戰(zhàn)場，只有中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，才是中國工業(yè)真正轉(zhuǎn)型成功。這個觀點，著重寫在了我們即將出版的《人本：從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走向數(shù)字文明》新書中。
一．中小微企業(yè)面臨三大生存問題
由于企業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱、融資難等因素制約，特別是在三年新冠疫情期間，中小微企業(yè)自身發(fā)展面臨著巨大壓力。
1、規(guī)模小，風(fēng)險大
中小微企業(yè)規(guī)模小且大多處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，市場進入門檻低，技術(shù)含量不高，在產(chǎn)能過剩、競爭激烈情況下，抗風(fēng)險能力不強，特別是新冠疫情、地區(qū)沖突、供應(yīng)鏈卡滯等沖擊對中小微企業(yè)影響更為顯著。據(jù)美國《財富》雜志統(tǒng)計，中國中小微企業(yè)的平均壽命是2.9年，遠(yuǎn)低于美國的7年和日本的12年。據(jù)2019年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國每年大約有100萬家企業(yè)倒閉，其中90%都是中小微企業(yè)。三年來的新冠疫情等沖擊加劇了中小微企業(yè)倒閉趨勢。
2、創(chuàng)新弱，經(jīng)費少
由于中小微企業(yè)受人才與財力制約，在創(chuàng)新方面存在能力不強、投入不足，多數(shù)中小微企業(yè)是基于相對落后的工藝和設(shè)備，諸多因素制約著中小微企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動能。根據(jù)阿里巴巴中小企業(yè)商學(xué)院2017年的調(diào)查，有超過三分之一中小微企業(yè)認(rèn)為自己企業(yè)創(chuàng)新能力不足，在2015年更是90%小微企業(yè)無創(chuàng)新活動。隨著近些年人力、原材料、用地、房租、物流成本持續(xù)上漲，中小微企業(yè)在創(chuàng)新方面力不從心，舉步維艱，缺乏可持續(xù)的內(nèi)在創(chuàng)新驅(qū)動力。
3、融資難，技改窘
據(jù)有關(guān)研究數(shù)據(jù)，我國中小微企業(yè)貸款額只占銀行貸款總額25%，僅有12%的中小微企業(yè)獲得了銀行貸款，廣大中小微企業(yè)難以覆蓋，特別對于輕資產(chǎn)運作的公司，缺少可信抵押資產(chǎn)，融資貸款困難。盡管近年來我國一直努力完善中小微企業(yè)融資制度供給，尤其是新冠肺炎疫情以來，國家加大了對中小微企業(yè)金融支持力度，但高成本、高風(fēng)險、可抵押價值小，仍然阻礙了中小微企業(yè)融資的進程。由于財力弱、融資難，中小微企業(yè)在技改時顧慮重重，很難敢于也難以承受大的投入。
二．中小微企業(yè)存在四大數(shù)轉(zhuǎn)困難
中小微企業(yè)生存困難，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型更為不易。
很多調(diào)研表明，當(dāng)前廣大中小微企業(yè)迫切希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，但普遍面臨人才不足、基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)費短缺等難題。中小微企業(yè)面臨“轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死”進退兩難的困境。
1、基礎(chǔ)薄弱
中小微企業(yè)軟硬件等IT基礎(chǔ)薄弱，從客觀上制約了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在中小微企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)平均覆蓋率到89%，關(guān)鍵工序數(shù)字化裝備應(yīng)用比例為45%，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率僅為35%，生產(chǎn)過程信息系統(tǒng)覆蓋占比也只有40%，僅有10%左右中小微企業(yè)實施了ERP。中小微企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、信息化系統(tǒng)等資源配置方面基礎(chǔ)薄弱，投入不足。
2、人才不足
由于缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，中小微企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺少清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。據(jù)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告（2020）》，中小微企業(yè)只有15%的企業(yè)建立了數(shù)字化人才培養(yǎng)體系。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，大部分中小微企業(yè)沒有足夠的IT、OT人才支撐，企業(yè)內(nèi)部甚至沒有了解自身產(chǎn)品原理的人，只能依賴外部智力資源，被動應(yīng)對。
3、資源短缺
由于對數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在投資風(fēng)險高、回報周期長、技術(shù)難度大等顧慮，在捉襟見肘的資金面前，中小微企業(yè)往往持保守觀望的態(tài)度，對他們來說，數(shù)字化資金、數(shù)字化軟件/硬件、數(shù)字化管理人員、數(shù)字化運營經(jīng)費等都屬于稀缺資源，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高門檻和攔路虎，大多數(shù)中小微企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源短缺的窘境。
4、路徑迷惑
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法論，目前基本上是“百花齊放”“千企千面”，每家曾經(jīng)做過某些數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的企業(yè)，都提出了自己的某種數(shù)字化轉(zhuǎn)型“路徑和方法”，三階段法、五階段法、八階段法等等，不一而足。但是，這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法，往往是針對有實力的大企業(yè)而設(shè)定，針對中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、方法論和支撐手段，卻一直鮮有具體論述。
三．國家出臺一系列政策支持中小微企業(yè)
當(dāng)前，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，如果他們今天不能搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車，今后的轉(zhuǎn)型道路將更加漫長。廣大中小微企業(yè)能否有機會平等、公平地參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，能否分享到數(shù)字經(jīng)濟紅利，能否促進企業(yè)快速發(fā)展，事關(guān)數(shù)千萬中小微企業(yè)生死存亡，也事關(guān)我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。為此，國家多部委出臺了一系列積極推進中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措。
2020年3月，工信部印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》；
2020年4月，國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進“上云、用數(shù)、賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，提出通過“上云、用數(shù)、賦智”激發(fā)中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力，支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展；
2021年12月，工信部等十九部門聯(lián)合印發(fā)《“十四五”促進中心企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；
2022年5月16日，《工業(yè)和信息化部等十一部門關(guān)于開展“攜手行動”促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新（2022-2025年）的通知》發(fā)布。通知特別強調(diào)大中小微企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟道路上要攜手同行，融通發(fā)展：發(fā)揮大企業(yè)數(shù)字化牽引作用。鼓勵大企業(yè)打造符合中小企業(yè)特點的數(shù)字化服務(wù)平臺，推動開發(fā)一批小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的“小快輕準(zhǔn)”低成本產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案和場景，推介一批適合中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)工業(yè)APP。開展智能制造試點示范行動，遴選一批智能制造示范工廠和典型場景，促進提升產(chǎn)業(yè)鏈整體智能化水平。鼓勵大企業(yè)帶動中小企業(yè)協(xié)同開展技術(shù)改造升級，提升中小企業(yè)技術(shù)改造能力。
2022年9月工信部印發(fā)《促進中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展暫行辦法》，定位在縣級區(qū)劃范圍內(nèi)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以中小企業(yè)為主體，重點支持一大批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦、優(yōu)勢特色突出、資源要素匯聚、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)高效、治理服務(wù)完善，具有較強核心競爭力的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
2022年11月3日工業(yè)和信息化部在印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》。其中指出：結(jié)合當(dāng)?shù)刂攸c行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，遴選中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點示范，培育推廣中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例標(biāo)桿，鼓勵中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”。
四．中小微企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群兼容互嵌
工業(yè)是一種極其復(fù)雜、包含了多種網(wǎng)絡(luò)形式的生態(tài)體系。除了大型企業(yè)之外，遍布在華夏大地上的中小微企業(yè)、家族式作坊、鄉(xiāng)土合作網(wǎng)、地域性專業(yè)群體，如同草叢、灌木和喬木一樣，通過吸收環(huán)境中的陽光、水分和養(yǎng)分，持續(xù)進行“光合作用”，頑強生長，從一顆小草開始，逐漸成長為灌木，再進一步成長為喬木，甚至不乏有少量喬木有機會成長為參天大樹（大型企業(yè)）。無論是草叢、灌木和喬木，還是參天大樹，它們扎根同一熱土，根葉交錯，自成網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系競合，同生共存，形成了高低錯落、大小有別的草叢、山林與城市綠植，構(gòu)建了中國工業(yè)獨具特色的“草灌喬林”的網(wǎng)絡(luò)化工業(yè)生態(tài)。
中國產(chǎn)業(yè)集群非常多，大小形態(tài)特征各異。國家發(fā)展改革委員會公布了66個新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群；國家科學(xué)技術(shù)部公布了108個[敏感詞]產(chǎn)業(yè)集群；浙江地區(qū)有120個產(chǎn)業(yè)集群；湖北有108個產(chǎn)業(yè)集群；工信部中小企業(yè)局公布了100個特色產(chǎn)業(yè)集群，等等；更加接地氣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)超過了五千個。佛山發(fā)展了大約40個產(chǎn)業(yè)集群，僅在禪城區(qū)張槎（chá）鎮(zhèn)這個約20+平方公里的范圍內(nèi)就集聚了4,000家針織企業(yè)，形成了一個龐大的針織產(chǎn)業(yè)集群。保定白溝箱包產(chǎn)業(yè)集群輻射周邊10個縣（市）、55個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前有箱包生產(chǎn)企業(yè)4,000多家，加工戶7,000多家，電商數(shù)量18,000多家，從業(yè)人員超過150萬人。
產(chǎn)業(yè)集群與中小微企業(yè)之間具有天然的聯(lián)接關(guān)系，與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈具有無隙的兼容關(guān)系，與當(dāng)?shù)馗鞣N工業(yè)或高科技園區(qū)具有互嵌關(guān)系，形成了某一地域和空間的“命運共同體”。產(chǎn)業(yè)集群與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實體建立了千絲萬縷的業(yè)務(wù)聯(lián)系，呈現(xiàn)出區(qū)域經(jīng)濟中的一種“集群先行效應(yīng)”和“看樣學(xué)樣”效應(yīng)，豐富發(fā)展了傳統(tǒng)工業(yè)實體之間的上下游和供應(yīng)鏈關(guān)系，形成了一種新型的工業(yè)生態(tài)價值網(wǎng)絡(luò)，打造了具有中國特色的“高級生產(chǎn)關(guān)系”。
五．中小微企業(yè)實現(xiàn)“抱團轉(zhuǎn)型”的思考
央企、國企、民企的參天大樹數(shù)量大約在數(shù)千級別，“草灌喬”型中小微企業(yè)數(shù)量約為4800萬，構(gòu)成了中國工業(yè)最大紅利。數(shù)千級別參天大樹型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不能完全代表中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而數(shù)千萬級別“草灌喬”型企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級，才算完成了中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。獨具特色的“草灌喬林”工業(yè)生態(tài)，決定了我們必須認(rèn)真思考中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，形成“抱團轉(zhuǎn)型”的新思路。
中小微企業(yè)數(shù)量眾多，不可能用一個一個做項目的模式來做中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，做項目的模式只適用于大企業(yè)——需要啟動對企業(yè)的調(diào)研，搞清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)運行情況、現(xiàn)在面臨的問題，以及企業(yè)對未來發(fā)展的訴求，同時還要定制開發(fā)軟件，進行現(xiàn)場實施等。沒有一兩百萬資金投入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商基本上沒有意愿來做這類項目的。
綜上，在考慮中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法時，不宜套用大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，而是要探索適用于中小微企業(yè)的特定模式。考慮到園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群具有高度的“互嵌”關(guān)系，園區(qū)和集群中的企業(yè)基本上都是中小微企業(yè)，同時考慮到園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群所具有的“看樣學(xué)樣”效應(yīng)，筆者在此提出一個“抱團轉(zhuǎn)型”的基本思路。
“抱團轉(zhuǎn)型”與中小微企業(yè)“抱團發(fā)展”有著異曲同工之妙。園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)都具有同類產(chǎn)品、同一區(qū)縣的基本屬性，既然是同類產(chǎn)品，大家所面臨的業(yè)務(wù)問題就差異不大，既然在同一區(qū)縣，大家彼此走動、“看樣學(xué)樣”也很方便。
由中小微企業(yè)所構(gòu)成的家族式作坊、鄉(xiāng)土合作網(wǎng)、地域性專業(yè)群體，都是特色產(chǎn)業(yè)集群的一部分，在地域分布上所跨空間尺度不大。通常，空間尺度越小，各類資源條件越趨同，該空間內(nèi)的同類企業(yè)對解決方案選擇的“趨同性”越強，“看樣學(xué)樣”效應(yīng)越強，“抱團轉(zhuǎn)型”可能性越大。
因此，針對當(dāng)?shù)氐膱@區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)特點，數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商基于低成本的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)采集器等產(chǎn)品化、輕量化的技術(shù)組合，給出一個適用于海量中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，是有可能在做好一兩家示范企業(yè)之后，讓園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群中的大量企業(yè)通過“看樣學(xué)樣”示范效應(yīng)，來一起來實現(xiàn)“抱團轉(zhuǎn)型”的。
六．適用于中小微企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
在筆者寫的“柳暗花明又一村：產(chǎn)品化、輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)異軍突起”文章中，以用餐模式作為類比，提出了多種發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新思路和新模式。
大企業(yè)自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺屬于“酒樓包間模式”，這類項目需要根據(jù)行業(yè)需求或用戶個性化需求定制開發(fā)，功能比較強大，但是成本高、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜度高，項目落地需要較長的實施過程與后期服務(wù)過程，筆者稱其為“項目化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
中小微企業(yè)上公有云平臺，屬于“食堂模式”，具有成本低、菜品預(yù)制、實施便捷等優(yōu)點，但選擇余地小，吃什么不由企業(yè)決定，用餐體驗一般，筆者稱其為“公共化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，通常可以作為中小微企業(yè)的選擇。從目前已有的實施效果來看，并不令人滿意。
“產(chǎn)品化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”屬于“自助餐模式”，讓企業(yè)有一定的選擇范圍，吃什么，怎么吃，由企業(yè)決定，總成本可控，實施極短，幾天做完，比較適用于中小企業(yè)；
“輕量化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”屬于“盒飯模式”，在飯菜的選擇性上比自助餐差，但是成本也更低，就餐地點靈活，基本無實施，即裝即用，有利于讓中小微企業(yè)以最快的速度入網(wǎng)。應(yīng)用對象數(shù)量巨大，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
中小微企業(yè)自研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺屬于“家庭餐模式”，僅適用于極少數(shù)獲得資助、資金充足的中小微企業(yè)。企業(yè)自購“食材”，自行“烹調(diào)”，自主性高，但是在“人力、財力、物力、時間”等各種資源成本的耗費上并不低，平臺可用性不會很高，該模式隨時可被其他模式替代。
園區(qū)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（“平臺+園區(qū)”）屬于“美食街模式”，適用于廣大的中小微企業(yè)。園區(qū)是中小微企業(yè)的自然聚集地，是產(chǎn)業(yè)集群的孵化地，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高地。“平臺+園區(qū)”，能最大限度地實現(xiàn)筆者提出的“先進生產(chǎn)力+新型生態(tài)價值網(wǎng)絡(luò)”，有利于中小微企業(yè)實現(xiàn)“看樣學(xué)樣”和“抱團轉(zhuǎn)型”，未來有著極大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
七．適用于中小微企業(yè)的工業(yè)軟件
類似地，適用于中小微企業(yè)的工業(yè)軟件，也是一個新型的話題。
過去幾十年，付費購買工業(yè)軟件的許可證模式幾乎是唯一選擇。企業(yè)買斷某款工業(yè)軟件的某個版本，將其安裝在企業(yè)電腦上運行，不換版本就不用再付錢。但是如果企業(yè)需要升級一個功能或是獲取[敏感詞]發(fā)布的軟件版本，用戶就需要重新購買或是支付高額的軟件升級維護費。工業(yè)軟件的購置成本較高，使用成本（專機、專人、專門維護等）也較高。因此，中小微企業(yè)如何應(yīng)用工業(yè)軟件，一直是一個難以解決的問題。
目前中小微企業(yè)應(yīng)用工業(yè)軟件的模式有：
自研軟件，對絕大多數(shù)中小微企業(yè)來說，基本上是難以實現(xiàn)的。企業(yè)缺乏必要的技術(shù)積累和軟件開發(fā)人才，沒有任何內(nèi)在動機來開發(fā)自主工業(yè)軟件。
外購軟件，如果企業(yè)的營收效益特別好，中小微企業(yè)也是應(yīng)用工業(yè)軟件的主力軍，例如國外只有幾十人的手表企業(yè)、模具企業(yè)、刀具企業(yè)等。但是，中國大多數(shù)中小微企業(yè)的效益都不是很好，很多企業(yè)行走在虧損邊緣，因此往往沒有足夠的資金購買工業(yè)軟件。
免費軟件，有些工業(yè)軟件供給側(cè)企業(yè)采用了某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的軟件應(yīng)用模式，即軟件本身免費，但是附帶推送其他的需求側(cè)企業(yè)有可能用到的產(chǎn)品廣告等內(nèi)容，通過廣告盈利來彌補工業(yè)軟件的開發(fā)成本。
訂閱式軟件，在近幾年，很多工業(yè)軟件公司已經(jīng)轉(zhuǎn)向訂閱模式。用戶不需要一次性買斷軟件某個版本，而是可以訂閱使用某個軟件的某些功能，軟件安裝在工業(yè)軟件提供商的服務(wù)器上，通過云平臺或Web方式遠(yuǎn)程使用，一直使用[敏感詞]版本軟件。華天、數(shù)碼大方、新迪等公司現(xiàn)在均提供基于云的中小微企業(yè)工業(yè)軟件解決方案。
工業(yè)小程序，1997年筆者接到一個回轉(zhuǎn)零件的外協(xié)加工任務(wù)，由于該產(chǎn)品需要在水下通過加工面接收聲波，除了高精度加工要求高，客戶還希望曲面有極高的光滑度，不允許有微小的尖角、凹凸點等情況存在。當(dāng)時市面上[敏感詞]的CAM也都沒有類似功能，無法滿足這類應(yīng)用場景。筆者基于機理模型、算法與行業(yè)知識，用C++開發(fā)出了一個應(yīng)用程序，該程序能自動讀取離散控制點，通過雙圓弧擬合算法自動生成G1連續(xù)的雙圓弧樣條，并基于輸入的誤差精度、刀鼻半徑、走刀次數(shù)、毛坯留量等參數(shù)，可在幾秒內(nèi)輸出標(biāo)準(zhǔn)的NC加工程序，而這些加工程序都是由圓弧組成，任何相鄰的圓弧都是相切的，這樣既保證了加工精度，又保證了光滑度，最終的加工質(zhì)量完全滿足客戶需求。
工業(yè)APP，具有“小，快，輕，靈”等特點。基于某種云化的平臺（諸如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、工業(yè)通用設(shè)計軟件平臺、生產(chǎn)管控平臺等），開發(fā)顆粒度較小的、基于微服務(wù)組件的工業(yè)APP，以適用于中小微企業(yè)的某種應(yīng)用場景。開發(fā)工作可以由需求側(cè)企業(yè)自己完成，或由平臺企業(yè)協(xié)助需求側(cè)企業(yè)完成。
工業(yè)云小站，俗稱工業(yè)寶，是華為為中小微企業(yè)量身定做的軟硬件一體化工業(yè)云基礎(chǔ)設(shè)施。它包括三層：⑴工業(yè)軟件APP。根據(jù)工業(yè)場景需要，工業(yè)軟件大云端豐富的APP應(yīng)用可以按需加載運行，比如CAD或PLM軟件；⑵典型系統(tǒng)軟件。工業(yè)企業(yè)離不開基本的產(chǎn)品研發(fā)和制造，PDM+MES+軟件SaaS中心是必不可少的系統(tǒng)軟件，就像手機電話和短信一樣常用；⑶工業(yè)的云操作系統(tǒng)底座。OS+DB+工業(yè)基礎(chǔ)資源庫+DME（數(shù)據(jù)模型驅(qū)動引擎）平臺，形成工業(yè)領(lǐng)域特色底座。工業(yè)寶可以送上門，培訓(xùn)一周，上手即用，使用即實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)升級。
上述工業(yè)軟件的開發(fā)與應(yīng)用模式還在不斷演變，最終將產(chǎn)生一批適用于中小微企業(yè)的工業(yè)軟件開發(fā)與應(yīng)用模式。
八．適用于中小微企業(yè)的數(shù)據(jù)采集器
設(shè)備運行時產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)、運營真實情況的映射。通過傳感器+網(wǎng)絡(luò)+軟件等數(shù)字化手段，讓企業(yè)中的“聾啞”設(shè)備“說出來”自己的真實狀態(tài)，是從當(dāng)前的物理系統(tǒng)一步步走向數(shù)字化系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
對于中小微企業(yè)而言，盡管數(shù)據(jù)采集很重要，但還需要滿足低成本、快部署、易維護等多種要求。[敏感詞]介紹兩種常用的數(shù)據(jù)采集方案。
1、電機上云傳感器
在工廠里無處不在的電機，可以成為中小微企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“入口”。
目前電機上云的主流技術(shù)大多采用分體式傳感裝置，具有體積大、成本高、智能化程度差、易受干擾等缺點。
常州天正工業(yè)發(fā)展股份有限公司對傳感設(shè)備進行了重新設(shè)計，將“電機上云傳感器”集成在電機接線盒內(nèi)。如圖1所示。
圖1 在電機接線盒內(nèi)置“電機上云傳感器”
“電機上云傳感器”在數(shù)據(jù)采集和預(yù)處理環(huán)節(jié)，增加了噪聲濾波處理環(huán)節(jié)，消除電機運行時產(chǎn)生的電流諧波對測量數(shù)據(jù)方差比較大的影響；為了消除電機等感性負(fù)載運行時產(chǎn)生的諧波及可能的浪涌，設(shè)計了防浪涌電路和諧波濾波電路；為了提高設(shè)備的電磁兼容性，采用金屬板將接線盒內(nèi)的空間分為上下兩個獨立的空間，并對多傳感器數(shù)據(jù)采集電路進行了特殊設(shè)計。
通過對電機進行上述簡單改造，就可以采集企業(yè)設(shè)備的開關(guān)機、電流、電壓、能耗等關(guān)鍵工作參數(shù)，讓企業(yè)設(shè)備低成本快速入網(wǎng)。
2、一體化“機智通”
機智互聯(lián)（北京）科技有限公司基于先進的傳感、采集、通信等技術(shù)，研發(fā)出了適合中小微企業(yè)的智能網(wǎng)關(guān)——“機智通”。如圖2所示。
“機智通”具有兩大功能：一是設(shè)備接入功能，基于工業(yè)以太網(wǎng)、工業(yè)總線等工業(yè)通信協(xié)議，通過以太網(wǎng)、光纖、2G/3G/4G/5G、NB-IoT 等方式接入海量工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備；二是協(xié)議轉(zhuǎn)換功能，通過運用協(xié)議解析技術(shù)兼容各類工業(yè)通信協(xié)議和軟件通信接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換和統(tǒng)一，并利用 HTTP、MQTT 等方式將從設(shè)備采集到的設(shè)備運行狀態(tài)、運行參數(shù)、故障信息等重要數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_。該智能網(wǎng)關(guān)支持95%以上主流工業(yè)協(xié)議，具有支持設(shè)備邊緣智能應(yīng)用功能。
除了功能強大以外，“機智通”還具有低成本、快部署、易維護、易擴展等特點，為中小微企業(yè)設(shè)備“上云上平臺”提供了低成本“入網(wǎng)”的機會。
九．小結(jié)：
從園區(qū)到產(chǎn)業(yè)集群，從供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)鏈，中小微企業(yè)彼此息息相關(guān)，緊密勾連，抱成一團，聯(lián)成一片，形成了某一地域和空間的“命運共同體”。產(chǎn)業(yè)集群與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實體建立了千絲萬縷的業(yè)務(wù)聯(lián)系，呈現(xiàn)出區(qū)域經(jīng)濟中的一種“集群先行效應(yīng)”和“看樣學(xué)樣”效應(yīng)。
中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有不同于大企業(yè)的技術(shù)特點與實施路徑。應(yīng)該對中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型予以特殊考慮，通過組合產(chǎn)品化、輕量化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)采集器等低成本技術(shù)，給出特定解決方案，力爭通過“看樣學(xué)樣”效應(yīng)而實現(xiàn)大部分企業(yè)的“抱團轉(zhuǎn)型”。
數(shù)千級別參天大樹型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不能完全代表中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而數(shù)千萬級別“草灌喬”型企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級，才算完成了中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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